近日，經(jīng)開區(qū)污水處理廠四期建設(shè)工地上，水投公司機關(guān)黨支部項目建設(shè)責(zé)任區(qū)與水安集團(tuán)第十一分公司黨支部聯(lián)合開展了“黨建引領(lǐng)價值創(chuàng)造，多方助力聯(lián)合攻堅”的主題黨建活動。這也是水投公司今年以來不斷推動黨建工作和中心工作同頻共振，以項目為中心，創(chuàng)新黨建活動的舉措之一。

       經(jīng)開區(qū)污水處理廠四期工程是合肥市2020年大建設(shè)重點項目之一，經(jīng)過3個月的緊張施工，目前項目主體部分初見雛形。黨建活動現(xiàn)場，水投公司黨員林毅與水安公司黨員劉小五積極交流“工作經(jīng)”：“能不能把你們支部的技術(shù)骨干調(diào)到現(xiàn)場？”“項目施工還有什么難點、突破口？”“大體積混凝土冬期施工溫控技術(shù)關(guān)鍵點在哪里？”雙方黨員通過這樣的黨建活動融合互動，會商施工難點問題，助力項目建設(shè)。

       不止在這一時，在這一處。范拐及月光排澇泵站項目是水投公司的首個代建項目，在公司上下準(zhǔn)備擼起袖子加油干的時候卻遇到突如其來的新冠疫情，于凱、宋玉等黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，做表率、打頭陣、敢擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)同事們沖鋒在項目建設(shè)一線，按合同緊盯項目復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)。在重重阻力下，按計劃完成泵房主體封頂?shù)碾A段性任務(wù)，順利完成既定目標(biāo)，全年累計完成產(chǎn)值約8000萬元。

       在派河截導(dǎo)污涉鐵工程施工過程中，面對復(fù)雜的穿鐵施工作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)格的技術(shù)要求，公司黨總支第一時間成立攻關(guān)小組，與合安公司、寧安公司、中鐵四局、中鐵十二局、華東鐵路監(jiān)理等單位反復(fù)修改完善方案，歷經(jīng)三個月，上海、合肥多地協(xié)調(diào)，終于完成項目審批，節(jié)約項目建設(shè)資金約9000萬，縮短項目建設(shè)周期約6個月，為派河截導(dǎo)污項目盡快開工，實現(xiàn)與引江濟(jì)淮主體工程同步投入使用奠定基礎(chǔ)，也確保了合安鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全。

       一名黨員就是一面旗幟。目前，水投公司項目管理部7名黨員全部駐點項目一線，帶頭爭作建設(shè)標(biāo)兵，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為了培養(yǎng)能打硬仗的項目建設(shè)隊伍，公司實施“項目育人”戰(zhàn)略，推行“學(xué)在一線、干在一線、練在一線、成長在一線”的四個“一線工作法”，把重點工程現(xiàn)場作為考驗黨員干部的特殊考場，哪里困難多就派干部到哪去，讓他們在一線墩苗歷練、錘煉摔打。2020年，新提拔的2名中層干部全部是在項目一線真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、實績突出的優(yōu)秀骨干。同時優(yōu)先吸收發(fā)展素質(zhì)過硬、表現(xiàn)突出的一線人員，激勵員工拼搏奮進(jìn)。

       2020年歲末熱火朝天的建設(shè)工地，處處洋溢著水投公司大建設(shè)、大發(fā)展的氣息。在黨建工作的引領(lǐng)推動下，公司上下凝心聚力、擔(dān)起責(zé)任，緊跟合肥市構(gòu)建全流域、全方位、全時段水污染防治體系的步伐，水環(huán)境治理項目建設(shè)也開啟了新速度，經(jīng)開區(qū)四期、范拐及月光泵站項目、派河截導(dǎo)污項目、南淝河流域河道生態(tài)修復(fù)項目和通溝污泥5個在建項目全年累計完成產(chǎn)值約1.6億元，順利完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為合肥市水環(huán)境治理不斷添磚加瓦。